Een veilige plek voor dialoog en herstel
Soms loopt het vast. Dan is het tijd voor beweging.
Soms loop je vast. Een conflict dat maar blijft sudderen. Spanning in je team. Een ongemakkelijk gesprek dat je uitstelt. Of een situatie die gewoon niet klopt, maar waar je alleen niet uitkomt.
Juist dan is het belangrijk dat er iemand is die écht luistert. Onafhankelijk, zonder oordeel. Iemand die helpt om helderheid te krijgen en stappen vooruit te zetten.
Mediation
Een scheiding of familiekwestie raakt diep. Het gaat nooit alleen om afspraken of cijfers, maar om emoties, toekomst en vaak zijn er ook kinderen bij betrokken. Juist dan is het cruciaal dat er iemand is die het gesprek begeleidt.
Als mediator help ik partners en gezinnen om de communicatie weer op gang te brengen. Niet door te oordelen of te kiezen, maar door ruimte te maken voor dialoog. Zodat alle stemmen gehoord worden en er afspraken ontstaan die eerlijk voelen en houdbaar zijn.
Wat dat oplevert?
- Rust en overzicht: emoties krijgen plek, zodat er ruimte komt om keuzes te maken.
- Heldere afspraken: concreet, werkbaar en toekomstbestendig.
- Zorg voor kinderen: hun belang staat centraal, zodat zij zo min mogelijk last hebben van de scheiding.
Of het nu gaat om een scheiding of een familieruzie: mediation helpt duidelijkheid te scheppen en een manier te vinden waarop jullie in de toekomst met elkaar verder kunnen
Extern vertrouwenspersoon
Iedere organisatie wil een veilige werkplek. Toch kan er altijd iets spelen: ongewenst gedrag, spanningen tussen collega’s of dilemma’s die medewerkers niet zomaar met hun leidinggevende durven delen. Dan is een extern vertrouwenspersoon van onschatbare waarde.
Als extern vertrouwenspersoon bied ik medewerkers een veilige, onafhankelijke plek om hun verhaal te doen. Ik luister, denk mee en help hen om helderheid te krijgen in hun situatie. Soms is dat genoeg. En soms verkennen we samen vervolgstappen, altijd in het tempo en de regie van de medewerker.
Voor werkgevers betekent dit:
- Vertrouwen en veiligheid: medewerkers weten dat er iemand buiten de organisatie is die zij in vertrouwen kunnen nemen
- Inzicht en preventie: zonder individuele verhalen te delen, signaleer ik patronen en geef ik management advies. Zo wordt ongewenst gedrag niet alleen besproken, maar ook duurzaam aangepakt.
Met een extern vertrouwenspersoon laat je als werkgever zien dat je werk maakt van integriteit en welzijn. Het verlaagt drempels, versterkt vertrouwen en voorkomt escalatie.
Een veilige werkcultuur is geen luxe, maar een basisvoorwaarde. Ik help graag die basis stevig neer te zetten.